Hizmetlerimiz

ManAsset Norm Kadro Metodolojisi üç adımdan oluşmaktadır:

1.İş Analizi

•Örnekleme,
•Aktivite analizi,
•İş etüdü,
•Dengeleme ve standardizasyon,
•Malzeme analizi,
•Maliyet analizi

2.AON Teknolojisi ile Yetkinlik Değerlendirme

•VidAssess
•Assessment
•Simülasyon

3.İş Zekası

İş analiz sonuçları ve operasyonel veriler iş zekası uygulamaları ile analiz edilmekte ve kurumların norm kadro gereksinimleri objektif kriterlerle belirlenmektedir.

ManAsset Norm Kadro Metodolojisi, İnsan Kaynakları stratejik ve operasyonel planlamasına destek olmakta, kadroların, nicelik ve nitelik olarak belirlenmesini, daha rekabetçi, maliyet odaklı ve çevik bir organizasyon yapısına dönüşmesi için yol haritası oluşturmaktadır. Proje kapsamında çalışanların zamanı nasıl kullandıkları, üretilen çıktılar, zaman kayıpları değerlendirilir ve katma değer analizi yapılır. Yalın süreçler ve katma değersiz işlerin eliminasyonu ManAsset Norm Kadro yaklaşımının uzmanlık alanıdır.